久久青草免费免费91线频观看,午夜视频在线免费播放,曰韩高清一级毛片,麻豆成人免费视频,暴操白丝美女视频,美女视频欣赏,杨幂被搞视频

      5月21日上午，國控集團組織了黨史學習主題教育系列黨課活動。集團黨委書記、董事長陳樹存圍繞“學黨史 悟真諦 勵斗志努力寫就國控集團創(chuàng)新發(fā)展新篇章”這一主題，為集團員工進行了黨課輔導，拉開了黨史學習系列黨課教育的序幕。
      陳樹存首先與大家一起重溫了黨的革命和建設歷史。中國共產黨領導中華民族獨立解放的革命史是一部蕩氣回腸的斗爭史，重溫我們黨領導人民進行革命的偉大歷史，心中就會增加很多正能量，中國共產黨的偉大革命精神跨越時空、永不過時；中國共產黨領導社會主義建設史就是一部意氣風發(fā)的創(chuàng)業(yè)史，中國共產黨和中國人民不僅善于打破一個舊世界，而且善于建設一個新世界，我們緬懷這段歷史，就是要繼承和發(fā)揚老一輩革命家謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，以“趕考”的清醒和堅定答好新時代的答卷。 
      陳樹存指出，國控集團應京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略之運而生，走過了自主發(fā)展的奠基之路；隨京雄保一體化戰(zhàn)略之機而起，11258部署、品質生活之城目標為國控集團做強做優(yōu)做大帶來了無限可能，會不會乘勢而上、能不能乘勢而上、善不善乘勢而上決定著集團的前途命運。我們學黨史，就是要著眼啟發(fā)現(xiàn)在和未來，領會精神真諦、認清規(guī)律真諦、把握發(fā)展真諦，在創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐我們勝利走向未來。
      陳樹存強調，精神激勵斗志。國控人要在環(huán)境順境中脫穎而出走前列，必須做到初心在心不動搖、使命在肩不懈怠。國控集團即將迎來成立五周年，正在進入一個新的歷史發(fā)展階段，鮮明的特點就是市委市政府期待更高、經營管理壓力更大、創(chuàng)新發(fā)展難題更多、骨干人才制約更緊，只有煥發(fā)出銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的原動力，才能走出做強做優(yōu)做大的成功之路。等待觀望只能錯失良機，按部就班就會為時代所淘汰，創(chuàng)造未來更需要力量和勇氣。敢于正視問題、直面矛盾、挑戰(zhàn)困難，必須成為集團大力倡導的經營管理作風。解決好“跟進適應”的問題就要有解放思想的勇氣、敢于變革的態(tài)度、不解決問題不撒手的毅力。
      陳樹存強調，創(chuàng)業(yè)才有事業(yè)。國控人要在發(fā)展順境中做強做優(yōu)做大做表率，必須做到勇于創(chuàng)業(yè)不動搖、善于創(chuàng)業(yè)不懈怠。事業(yè)成功從來不是天上掉下來的，而是用血汗般的奮斗創(chuàng)造出來的。我們不能為有上位支持而得意，去掉浮躁之心；不能為環(huán)境很好而驕傲，去掉安逸之心；不能為形勢很好而自足，去掉松懈之心，真正把有力支持當考題、把環(huán)境改善當鞭策，用奮斗做好“人和”的文章?，F(xiàn)在“支持國控集團做強做大”已經寫入保定市十四五規(guī)劃，發(fā)展的政策機遇期降臨到了我們頭上；京雄保一體化發(fā)展戰(zhàn)略部署加速落地，為國控集團發(fā)展提供了廣闊的天地；事關“品質生活之城建設”的系列重點項目已經或將要交到我們手上，發(fā)展的路線圖非常清晰。但必須明白，發(fā)展機遇不是發(fā)展成果，唯奮斗、創(chuàng)造才能搭上機遇之船。市委、市政府把市國企重要的地位賦予了國控集團、把優(yōu)質的資源劃撥給了國控集團、把最艱巨的建設項目交給了國控集團，如果我們的貢獻與地位名不符實，信任的土壤必然喪失；如果我們的經營管理發(fā)展水平與市委市政府的期待相去甚遠，信任的理由必然喪失；如果我們完成任務的能力與城市發(fā)展戰(zhàn)略有天壤之別，信任的跨度必然喪失，必須用實際行動去維護這種信任。有了市委、市政府對國控集團的大力支持，如果我們不能主動作為、擔當作為、創(chuàng)新作為就是瀆職，瀆職就是失去職業(yè)道德；如果我們不能擔當重任、盡到責任、不負上望，就是失職，失職就是失去了應有官德；如果我們不能自省自警、嚴于自律、潔身自好，就是失矩，失矩就是失去政治品德。
      陳樹存同志要求，創(chuàng)新決定出路。國控人要在任務順境中勇于擔當當拳頭，必須做到創(chuàng)新經營不動搖、創(chuàng)新管理不懈怠。逆流而上能激發(fā)動力，順水而進則易產生懈怠。我們必須清醒地認識到任務責任、育人重任，發(fā)展大任，在直面新情況、新問題、新困難中前行，在敢創(chuàng)新、勇克難、善攻堅中成行。牢固樹立“項目是發(fā)展的生命線”、做項目就是集團的中心任務的觀念，堅持重大項目專班工作機制，統(tǒng)籌計劃、統(tǒng)一力量、統(tǒng)配資源，形成工作態(tài)勢；堅持責權利相統(tǒng)一的利益分配原則，真正形成人人為項目所想、所做、所貢獻力量的經營管理氛圍；堅持圍繞項目量才而用、有為有位的用人導向，確保人人有施展的崗位，人人有進步的機會，人人有利益的增長。積極適應集團創(chuàng)新創(chuàng)新發(fā)展進入了新的領域的實際，深刻領會新使命、新?lián)?、新市場保持和發(fā)揚闖的膽氣、試的勇氣，只要能夠促發(fā)展，就不爭論，放下一打子綱領，拿出解放思想的膽識、鼎故革新的決心、敢闖敢試的銳氣，努力在創(chuàng)新中寫好國控集團的發(fā)展史。
    

                            黨群人事部   楊超